BASF SE-მ გამოაცხადა დანახარჯების დაზოგვის კონკრეტული ღონისძიებები, რომლებიც ორიენტირებულია ევროპაზე, ასევე ღონისძიებები საწარმოო სტრუქტურების ადაპტირებისთვის ლუდვიგსჰაფენში Verbund-ის უბანზე (სურათზე/ფაილის ფოტოში).გლობალურად, ზომები სავარაუდოდ შეამცირებს დაახლოებით 2,600 პოზიციებს.
ლუდვიგსჰაფენი, გერმანია: დოქტორ მარტინ ბრუდერმიულერმა, BASF SE-ის აღმასრულებელი დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარემ კომპანიის ბოლო შედეგების პრეზენტაციაზე გამოაცხადა დანახარჯების დაზოგვის კონკრეტული ღონისძიებები, რომელიც ორიენტირებულია ევროპაზე, ისევე როგორც ღონისძიებები წარმოების სტრუქტურების ადაპტირებისთვის ლუდვიგსჰაფენში Verbund-ის უბანზე.
„ევროპის კონკურენტუნარიანობა სულ უფრო მეტად იტანჯება გადაჭარბებული რეგულაციის, ნელი და ბიუროკრატიული ნებართვების პროცესების და, კერძოდ, მაღალი ხარჯების გამო წარმოების შეყვანის ფაქტორების უმეტესობისთვის“, - თქვა ბრუდერმიულერმა.„ამ ყველაფერმა უკვე შეაფერხა ევროპის ბაზრის ზრდა სხვა რეგიონებთან შედარებით.ენერგიის მაღალი ფასები ახლა დამატებით ტვირთად აყენებს ევროპაში მომგებიანობასა და კონკურენტუნარიანობას“.
წლიური ხარჯების დაზოგვა 500 მილიონ ევროზე მეტია 2024 წლის ბოლომდე
ხარჯების დაზოგვის პროგრამა, რომელიც განხორციელდება 2023 და 2024 წლებში, ფოკუსირებულია BASF-ის ხარჯების სტრუქტურების გამართლებაზე ევროპაში და განსაკუთრებით გერმანიაში, რათა ასახოს შეცვლილი ჩარჩო პირობები.
პროგრამის დასრულების შემდეგ, მოსალოდნელია, რომ 500 მილიონ ევროზე მეტი დაზოგავს წლიურ ხარჯებს არასაწარმოო სფეროებში, ეს არის მომსახურების, ოპერაციული და კვლევისა და განვითარების (R&D) განყოფილებები, ისევე როგორც კორპორატიული ცენტრი.ხარჯების დაზოგვის დაახლოებით ნახევარი სავარაუდოდ განხორციელდება ლუდვიგსჰაფენის ადგილზე.
პროგრამის ფარგლებში ღონისძიებები მოიცავს ჰაბებში სერვისების თანმიმდევრულ შეფუთვას, განყოფილების მენეჯმენტის სტრუქტურების გამარტივებას, ბიზნეს სერვისების უფლებების დაცვას და ასევე R&D საქმიანობის ეფექტურობის გაზრდას.გლობალურად, მოსალოდნელია, რომ ზომებს ექნება წმინდა ეფექტი დაახლოებით 2600 პოზიციაზე;ეს მაჩვენებელი მოიცავს ახალი პოზიციების შექმნას, კერძოდ ჰაბებში.
ლუდვიგსჰაფენში Verbund-ის სტრუქტურებთან ადაპტაცია მოსალოდნელია 2026 წლის ბოლოსთვის ყოველწლიურად 200 მილიონ ევროზე მეტით შეამცირებს ფიქსირებულ ხარჯებს.
ხარჯების დაზოგვის პროგრამის გარდა, BASF ასევე ახორციელებს სტრუქტურულ ღონისძიებებს, რათა ლუდვიგსჰაფენის ტერიტორია უკეთესად იყოს აღჭურვილი გრძელვადიან პერსპექტივაში გაძლიერებული კონკურენციისთვის.
გასული თვეების განმავლობაში კომპანიამ ჩაატარა თავისი Verbund სტრუქტურების საფუძვლიანი ანალიზი ლუდვიგშაფენში.ამან აჩვენა, თუ როგორ უნდა უზრუნველვყოთ მომგებიანი ბიზნესის უწყვეტობა საჭირო ადაპტაციის დროს.ძირითადი ცვლილებების მიმოხილვა ლუდვიგშაფენის ადგილზე:
- კაპროლაქტამის ქარხნის, ამიაკის ორი ქარხნის და მასთან დაკავშირებული სასუქის ქარხნის დახურვა: BASF-ის კაპროლაქტამის ქარხნის სიმძლავრე ანტვერპენში, ბელგია, საკმარისია იმისთვის, რომ მოემსახუროს ტყვედ და სავაჭრო ბაზრის მოთხოვნას ევროპაში მომავალში.
მაღალი დამატებული ღირებულების პროდუქტები, როგორიცაა სტანდარტული და სპეციალიზებული ამინები და Adblue® ბიზნესი, არ იმოქმედებს და გაგრძელდება მიწოდება ამიაკის მეორე ქარხნის მეშვეობით ლუდვიგშაფენის ადგილზე.
- ადიპინის მჟავის წარმოების სიმძლავრის შემცირება და ციკლოჰექსანოლისა და ციკლოჰექსანონის, აგრეთვე სოდა ნაცრის ქარხნების დახურვა: ადიპინის მჟავას წარმოება Domo-სთან ერთობლივ საწარმოში შალამპეში, საფრანგეთი, დარჩება უცვლელი და აქვს საკმარისი სიმძლავრე - შეცვლილ საბაზრო გარემოში. – მიაწოდოს ბიზნესი ევროპაში.
ციკლოჰექსანოლი და ციკლოჰექსანონი არის ადიპინის მჟავის წინამორბედები;სოდა ნაცარი ქარხანა იყენებს ადიპინის მჟავას წარმოების ქვეპროდუქტებს.BASF გააგრძელებს პოლიამიდის 6.6-ის საწარმოო ქარხნების მუშაობას ლუდვიგსჰაფენში, რომელსაც ესაჭიროება ადიპინის მჟავა, როგორც წინამორბედი.
- TDI ქარხნის და DNT-ისა და TDA-ის წინამორბედი ქარხნების დახურვა: TDI-ზე მოთხოვნა მხოლოდ ძალიან სუსტად განვითარდა, განსაკუთრებით ევროპაში, ახლო აღმოსავლეთსა და აფრიკაში და მნიშვნელოვნად ჩამორჩება მოლოდინს.ლუდვიგსჰაფენში მდებარე TDI კომპლექსი არასაკმარისად იქნა გამოყენებული და არ გაამართლა მოლოდინი ეკონომიკური საქმიანობის თვალსაზრისით.
ეს მდგომარეობა კიდევ უფრო გაუარესდა ენერგიისა და კომუნალური ხარჯების მკვეთრად გაზრდით.BASF-ის ევროპელი მომხმარებლები გააგრძელებენ საიმედოდ მიწოდებას TDI-ით BASF-ის გლობალური წარმოების ქსელიდან გეისმარში, ლუიზიანაში მდებარე ქარხნებით;იოსუ, სამხრეთ კორეა;და შანხაი, ჩინეთი.
მთლიანობაში, ობიექტზე არსებული აქტივების შემცვლელი ღირებულების 10 პროცენტზე გავლენას მოახდენს Verbund-ის სტრუქტურების ადაპტაცია - და სავარაუდოდ დაახლოებით 700 პოზიცია წარმოებაში.ბრუდერმიულერმა ხაზგასმით აღნიშნა:
„ჩვენ ძალიან დარწმუნებულები ვართ, რომ შევძლებთ დაზარალებული თანამშრომლების უმეტესობას სხვა ქარხნებში დასაქმება შევთავაზოთ.კომპანიის ინტერესებშია შეინარჩუნოს ფართო გამოცდილება, მით უმეტეს, რომ არის ვაკანსიები და ბევრი კოლეგა გადადგება პენსიაზე მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში“.
ღონისძიებები ეტაპობრივად განხორციელდება 2026 წლის ბოლოსთვის და მოსალოდნელია ფიქსირებული ხარჯების შემცირება წელიწადში 200 მილიონ ევროზე მეტით.
სტრუქტურული ცვლილებები ასევე გამოიწვევს ენერგიისა და ბუნებრივ აირზე მოთხოვნილების მნიშვნელოვან შემცირებას ლუდვიგშაფენის ობიექტზე.შესაბამისად, CO2-ის ემისია ლუდვიგშაფენში შემცირდება დაახლოებით 0,9 მილიონი ტონა წელიწადში.ეს შეესაბამება BASF-ის CO2-ის გლობალური ემისიების დაახლოებით 4 პროცენტით შემცირებას.
„ჩვენ გვინდა განვავითაროთ ლუდვიგსჰაფენი ევროპაში წამყვან დაბალი ემისიის ქიმიური წარმოების ობიექტად“, - თქვა ბრუდერმიულერმა.BASF მიზნად ისახავს უზრუნველყოს განახლებადი ენერგიის მეტი მიწოდება ლუდვიგსჰაფენის უბნისთვის.კომპანია გეგმავს გამოიყენოს სითბოს ტუმბოები და ორთქლის გამომუშავების უფრო სუფთა გზები.გარდა ამისა, უნდა დაინერგოს ახალი CO2-ისგან თავისუფალი ტექნოლოგიები, როგორიცაა წყლის ელექტროლიზი წყალბადის წარმოებისთვის.
გარდა ამისა, კომპანიის პრიორიტეტებით ნაღდი ფულის გამოყენებასთან დაკავშირებით და 2022 წლის განმავლობაში გლობალურ ეკონომიკაში განვითარებული ღრმა ცვლილებების გათვალისწინებით, BASF SE-ის აღმასრულებელმა დირექტორთა საბჭომ გადაწყვიტა ვადაზე ადრე შეწყვიტოს აქციების ყიდვის პროგრამა.აქციების გამოსყიდვის პროგრამა განზრახული იყო მიაღწიოს 3 მილიარდ ევრომდე მოცულობას და დასრულებულიყო არაუგვიანეს 2023 წლის 31 დეკემბრამდე.
გამოქვეყნების დრო: მარ-20-2023